L’Archipel humain. Vivre la rencontre interculturelle
17/04/2022
Miscellanées 2
09/05/2022
Merci à Minter Dial de me donner l'occasion de développer mes thèmes sur sa chaîne !
Minter est un blogger de grande qualité ! Un exemple d'interculturaliste !
Dans cette conversation, nous discutons de ma nouvelle publication, L'Archipel humain. Vivre la rencontre interculturelle avec Michel Sauquet aux Editions Charles Léopold Mayer, ainsi que du rôle du travail dans la formation de soi, de raison d’être en entreprise, pointons au combien le rôle des RHs a pu changer en entreprise et de bien d’autres sujets ! Comme les Barbarians en rugby !
S'ouvrir aux bonnes raisons des autres est-il plus utile que d'ouvrir les autres à la Raison ? L'équité doit l'emporter sur l'égalitarisme ; la diversité est un concept flou et polysémique et nous lui préférons celui de rencontre interculturelle ; non aux quotas fondés sur l'origine car il ne renforcerait pas notre République vers plus de justice ; attention aux modèles de gestion importés trop vite dans le champ du travail ; le mimétisme et les effets de mode sont mauvais conseillers en management ; alléger le travail des autres plutôt que de faire remplir du tableau de bord, c'est la responsabilité de tout dirigeant digne de ce nom ; la tolérance n'est pas la reconnaissance et nous devons distinguer les deux ; une personne talentueuse est aussi souvent rejetée par les autres au départ et prend la forme de bouc-émissaire... Il convient de la protéger ! Différent, contributeur, certes mais la générosité est aussi la marque authentique d'un talent !
Chercher tous les autres épisodes de Minter Dialogue en français !
Son blog est une mine d'or !
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S'ouvrir aux bonnes raisons des autres est-il plus utile que d'ouvrir les autres à la Raison ? L'équité doit l'emporter sur l'égalitarisme ; la diversité est un concept flou et polysémique et nous lui préférons celui de rencontre interculturelle ; non aux quotas fondés sur l'origine car il ne renforcerait pas notre République vers plus de justice ; attention aux modèles de gestion importés trop vite dans le champ du travail ; le mimétisme et les effets de mode sont mauvais conseillers en management ; alléger le travail des autres plutôt que de faire remplir du tableau de bord, c'est la responsabilité de tout dirigeant digne de ce nom ; la tolérance n'est pas la reconnaissance et nous devons distinguer les deux ; une personne talentueuse est aussi souvent rejetée par les autres au départ et prend la forme de bouc-émissaire... Il convient de la protéger ! Différent, contributeur, certes mais la générosité est aussi la marque authentique d'un talent !
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