Communiquer, quelle drôle d’idée ?


T u vois ce que je veux dire ?


Se parler, transmettre de l’information, réprimander, sourire, exprimer ses sentiments…

Aucun individu ne communique tout à fait comme un autre et le management interculturel éclaire ces réalités !

Particulièrement avec la mondialisation des échanges, quand tout s’accélère depuis l’invention du télégraphe électrique en 1838 ! Au final, communiquer revient peut-être d’abord à écouter, regarder, aimer, donner du sens et de l’estime dans des équipes qui travaillent de plus en plus « à distance »… Cette intervention éclaire ces enjeux contemporains autour d’une question principale : comment créer de la confiance quand on communique avec quelqu’un qui est en face de nous et, de plus en plus souvent, qui ne nous voit pas et est à distance ?
Dans cette vidéo, sont données huit clés de la communication interpersonnelle.

Déroulé de l’intervention :

  • La communication, un enjeu interculturel à décrypter.
  • Faire face à la nécessité de communiquer en présentiel, les yeux dans les yeux, et, de plus en plus, en distanciel dans des équipes déspatialisées. Comment ?
  • Aspects visibles et « cachés » de la culture. Comment communiquer à l’ère digitale ?
  • Notre façon de communiquer est influencée par nos stéréotypes et nos différences culturelles. Comment les décrypter ?
  • Nouveau rapport au temps et « chronémie ».
  • Nouveau rapport à l’espace et « proxémie ».
  • En Afrique, un seul morceau de bois donne de la fumée mais pas le feu qui réchauffe ! Portée de cette métaphore pour la vie des équipes de travail et la communication.

5 raisons de bénéficier l’intervention :

  • Pour éclairer les dynamiques de communication à l’ère digitale ;
  • Pour prendre la mesure d’un management intégrant ;
  • Pour appréhender avec finesse ce que veulent dire stéréotypes, préjugés et chaines de discrimination et comment transformer ces notions en actions concrètes ;
  • Pour mieux connaitre ces des apports les plus pertinents du management interculturel ;
  • Pour posséder des outils de management originaux quand on communique à distance.